为学习贯彻习近平总书记关于清静生产事情主要讲话精神，落实省市清静生产事情安排与要求，扎实开展“清静生产月”运动，推进清静生产专项整治三年行动集中攻坚，并通过学习推广优异企业清静生产典范履历，落实企业清静生产主体责任，提升企业清静生产治理水平，6月16日，西安工业投资集团有限公司（以下简称：工投集团）在腾龙国际客服微信集团举行工投集团系统“清静生产月”现场观摩暨专题培训运动。
工投集团党委委员、董事、副总司理任广斌，工投集团安监办主任、经济运行部部长李广晖等工投集团向导、机关相关部分认真人；工投集团系统内生产、科技投资、资产租赁与谋划等28家企业主要认真人及分担清静生产事情认真人、职能部分认真人，部分重点企业清静生产治理职员共50余人出席聚会。腾龙国际客服微信集团党委副书记、总司理刘金平，腾龙国际客服微信集团清静总监刘正伟，腾龙国际客服微信集团清静治理部部长田旭，腾龙国际客服微信集团清静治理部副部长刘保勇及腾龙国际客服微信集团各马队、各部分清静认真人加入聚会。工投集团安监办主任、经济运行部部长李广晖主持聚会。
刘金平总司理在讲话中首先代表腾龙国际客服微信集团向前来加入观摩和培训聚会的列位向导、嘉宾体现接待，对工投集团及各兄弟单位对腾龙国际客服微信集团生长的支持体现谢谢。
刘金平总司理说，工投集团组织此次清静生产月现场观摩暨专题培训会，对腾龙国际客服微信集团等工投集团下属各企业深入学习贯彻落实习近平总书记关于清静生产主要指示要求，扎实开展清静生产月运动，推进清静生产专项整治三年行动，集中攻坚，落实清静生产主体责任，提升公司清静生产治理水平具有主要意义。近年来，腾龙国际客服微信始终承继“所有意外均可阻止、所有危险皆可控制”的清静理念，将“职员清静零轻伤、资产清静零损失、情形案件零排放”作为清静事情的目的，扎实开展各项清静事情，为企业康健生长保驾护航。在腾龙国际客服微信集团“大清静、大康健”系统的包管下，公司实现了又好又快生长。
刘金平总司理体现，腾龙国际客服微信集团将严酷落实工投集团“树牢清静理念、落实清静责任、推动清静生长”的清静治理要求，切记清静理念，夯实清静责任，增强清静知识培训，规范清静行为，一连完善腾龙国际客服微信“大清静大康健”系统，组织开展好清静月的各项运动，确保清静事情落实落细落到位。同时，腾龙国际客服微信集团也将以此次工投集团清静生产月运动为契机，真挚约请各兄弟单位来腾龙国际客服微信交流，配合探讨企业转型生长、刷新立异、谋划治理、党建文化、品牌建设等各方面的做法，总结好的履历，互帮相助，配合提升，为工投集团高质量生长孝顺实力。
工投集团副总司理任广斌在讲话中指出，本次现场观摩与专题培训是工投集团清静生产月运动的主要组成部分。在清静生产月运动时代举行这次观摩运动，是贯彻落实习近平总书记关于清静生产事情主要叙述精神，做好工投集团系统清静生产事情的迫切需要；也是提高企业各级干部清静生工营业能力，提升清静生产事情质量的主要行动。各企业要时刻切记，管企业必需管清静，管营业必需管清静，管生产谋划必需管清静。要切记党政同责，一岗双责，齐抓共管，落实好清静生产主体责任、向导责任和羁系责任，切实提升清静事情质量。
任广斌副总司理指出，腾龙国际客服微信集团近年来一直深化“两个转变”的生长战略，构建了以漫衍式能源系统解决计划为圆心，七大工业协同生长的名堂，在此基础上逐步打造出了具有显著特色的腾龙国际客服微信清静生态治理系统，建设“大清静大康健”理念系统，承继“所有意外均可阻止，所有危险皆可控制”的清静理念，以“职员清静零轻伤、资产清静零损失、情形清静零排放”为目的，实现清静与生产、生长与效益的有机统一。腾龙国际客服微信集团的清静治理泛起了多业态的特点，这次专项培训给各人提供了一个很好的学习交流平台，希望各人珍惜时机，学有所用、学以致用、相互交流、相互增进，切实提升各企业的清静生产治理水平。
